El OEE — Overall Equipment Effectiveness, Eficacia Global del Equipo — es el indicador más utilizado en el mundo para medir la eficiencia de los procesos de producción industrial. Fue desarrollado por Seiichi Nakajima en el marco del TPM y adoptado como estándar internacional en la norma ISO 22400.
El OEE se calcula como el producto de tres factores: OEE = Disponibilidad × Rendimiento × Calidad. La Disponibilidad mide el porcentaje del tiempo planificado en que el equipo está realmente disponible. El Rendimiento mide la velocidad real de producción como porcentaje de la velocidad nominal teórica. La Calidad mide el porcentaje de unidades producidas que cumplen los requisitos a la primera.
Si la Disponibilidad es 90%, el Rendimiento es 95% y la Calidad es 98%, el OEE es 0,90 × 0,95 × 0,98 = 83,7%.
El modelo de las seis grandes pérdidas clasifica todas las pérdidas de OEE en seis categorías. Las pérdidas de Disponibilidad incluyen las averías y paradas no planificadas y el tiempo de cambio de formato. Las pérdidas de Rendimiento incluyen las paradas menores y micro-paradas y la reducción de velocidad respecto a la nominal. Las pérdidas de Calidad incluyen los defectos y retrabajos en producción estable y las pérdidas de arranque y ajuste.
Esta clasificación es útil porque orienta las acciones de mejora hacia la fuente de pérdida correcta.
Un OEE del 85% se considera generalmente como el umbral de 'clase mundial' en manufactura discreta. Para alcanzarlo, se necesita típicamente una Disponibilidad superior al 90%, un Rendimiento superior al 95% y una Calidad superior al 99%.
En la práctica, la mayoría de las plantas manufactureras opera entre el 55% y el 75% de OEE cuando se mide correctamente por primera vez. Los benchmarks varían significativamente por sector: la industria automotriz de referencia opera típicamente entre 75% y 85%.
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